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【清廉康旅】深入推進“惠民行動” 護航“有一種叫云南的生活”——山海遊集團以持續(xù)深化清廉康旅建設(shè)為抓手,推動景區(qū)游客服務提質(zhì)升級
作者:admin   發(fā)布時間:2025-06-02  瀏覽:1236
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“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”習近平總書記的重要講話,讓億萬群眾倍感關(guān)懷,也讓紀檢機構(gòu)深感重任在肩、使命光榮。山海遊集團作為康旅集團文旅板塊主要管理平臺,錨定為客戶提供高品質(zhì)文旅服務的發(fā)展目標,不斷加強景區(qū)運營管理,推動文旅板塊高水平轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,助力全省“有一種叫云南的生活”文旅品牌建設(shè)。公司紀委立足監(jiān)督主責,聚焦旅游行業(yè)痛點,把安全底線守住、服務質(zhì)量提升作為監(jiān)督重點,以靠前監(jiān)督、壓實責任、靶向施策推動景區(qū)服務質(zhì)量提質(zhì)升級,以高質(zhì)量監(jiān)督維護游客切身利益,讓“始于山水、歸于煙火”的旅居生活更安心、更放心、更舒心!

一、深學細照嚴對標,壓實責任強擔當

全面落實持續(xù)深化清廉康旅建設(shè)工作方案,對標對表“惠民行動”任務要求,將群眾關(guān)切作為“風向標”,對景區(qū)安全、管理服務、游玩體驗等重點領(lǐng)域開展集中整治,做到有的放矢,確保收獲實效。一是深入調(diào)研摸清底數(shù)。根據(jù)公司所轄13組景區(qū)特點,細化9項整治內(nèi)容,各級紀檢機構(gòu)深入一線對售票窗口、中轉(zhuǎn)服務點、商鋪業(yè)態(tài)進行情況摸排,共排查44個售票窗口、25個中轉(zhuǎn)服務點、74家業(yè)態(tài)合作商,做到全覆蓋,切實把各景區(qū)游客服務情況的底數(shù)摸清、問題找準。二是構(gòu)建機制加強協(xié)同。公司紀委站穩(wěn)監(jiān)督的再監(jiān)督職能定位,聯(lián)合工程、招商、項目等部門共同發(fā)力,組建協(xié)同工作組,避免單打獨斗;同時完善問題移送機制,發(fā)現(xiàn)問題第一時間向景區(qū)分管領(lǐng)導反饋,向監(jiān)管責任部門移交,確保問題整改責任壓實。三是聚焦問題真改實改。按照“一個景區(qū)反饋一份問題清單”“一項問題明確一名責任人員”的工作思路抓整改,立行立改問題要求當天整改當天見效,需長期整改問題制定階段目標,持續(xù)跟蹤整改情況,適時組織“回頭看”,確保改徹底、改到位。

二、刀刃向內(nèi)查問題,靶向施策促提升

堅持“不遮掩、不護短”,以“五一”黃金周為契機,聚焦食品安全、服務梗阻、游客保障三大領(lǐng)域,對所轄景區(qū)開展全面排查。一是食品安全劃紅線。深入景區(qū)一線全面排查景區(qū)自營或招商的餐飲、超市、自助販賣機等食品安全狀況,落實“三清”機制,即臨期商品提前清、過期商品即刻清、風險隱患限期清,確保食品安全底線守牢。發(fā)現(xiàn)食品冷藏不到位、臨期商品下架不及時等問題,及時督促相關(guān)景區(qū)第一時間整改,做到掛賬銷號。二是深入糾治破梗阻。高度關(guān)注游客服務質(zhì)量,深入一線糾治管理混亂、強制消費、導游亂象等問題,針對虎跳峽景區(qū)旺季入口擁堵情況,約談景區(qū)負責人,督促業(yè)務部門提出整治方案,采取增派引導人員、改進排隊方式、優(yōu)化檢票流程等措施,提高游客通行效率,縮短高峰期排隊時長。三是規(guī)范管理提質(zhì)效。圍繞景區(qū)票務管理、游客服務、合作商管理等重點領(lǐng)域加強機制建設(shè),督促業(yè)務部門采取修訂票券管理辦法、開展優(yōu)化“營商環(huán)境”專項整治、建立“流動陽光會客廳”等一系列措施加強景區(qū)管理,推動游客服務更加公開透明、更加規(guī)范有序,促進管理服務質(zhì)量全面提升,收獲廣大游客和合作商的一致好評。

三、標本兼治筑防線,長效監(jiān)督樹新風

堅持把當下改與長久立結(jié)合起來,在創(chuàng)新監(jiān)督方法、建強監(jiān)督隊伍、推動文化引領(lǐng)上下功夫,將整改問題與管理提效、服務提質(zhì)、發(fā)展提速緊密結(jié)合,強化標本兼治,確保常態(tài)長效。一是重視輿情監(jiān)管。高度重視網(wǎng)絡輿情對景區(qū)業(yè)務的重要影響,加強與宣傳部門的協(xié)同聯(lián)動,推動網(wǎng)絡輿情共商共處,督促業(yè)務部門依托輿情監(jiān)測服務平臺加強景區(qū)涉輿信息監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)輿情迅速反應、有效處置,及時回應游客訴求。二是加強基層監(jiān)督。強化一線監(jiān)督作用發(fā)揮,靈活采取專兼結(jié)合、蹲點駐守、飛行點穴等方式豐富基層監(jiān)督手段、充實基層監(jiān)督力量,將監(jiān)督觸角進一步向各基層景區(qū)延伸,有力推動基層監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化。三是厚植服務文化。督促業(yè)務部門加強對景區(qū)干部員工的服務意識培養(yǎng),采取常態(tài)化教育培訓、景區(qū)互學互鑒、游客意見征集等方式增強服務意識、提升服務品質(zhì),讓“游客至上”理念更加深入人心,讓主動作為、貼心服務的行業(yè)新風融入企業(yè)文化,形成行為習慣。

下一步,公司紀委將始終以讓廣大游客滿意作為工作目標,深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想,推動“惠民行動”走深走實,以更嚴監(jiān)督、更實舉措、更優(yōu)服務擦亮云南文旅品牌,為打造人民滿意的文旅產(chǎn)業(yè)貢獻山海遊力量。